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预算部:落实总部干部大会精神,争创世界一流企业
发布时间:2012-02-20   信息来源:mgm集团4688   
  
  在mgm集团4688集团公司2012年2月13日总部干部大会召开后,预算部立即召开部门会议,再次认真学习曹培玺总经理和黄永达书记重要讲话,进一步认识了加快创建具有国际竞争力的世界一流企业的重要意义。结合部工作实际,明确了预算部2012年将按照公司年度工作会议的总体部署,坚持“一个引领”、“一个中心”和“一个主导”的要求,进一步强化运营、投资管理,完善绩效考核机制,深入开展对标管理,为将集团公司建成具有国际竞争力的一流企业贡献自己的力量。为此,预算部2012年将做好以下重点工作:

  1、进一步强化运营管理。一是以提高运营效率和效益为目标,提出改进措施。二是做好经营效益在线管理工作,实现集团公司对经营成果的即时把控。三是加强经济活动分析的准确性、有效性和及时性,通过分析提出针对性措施。

  2、进一步强化投资管理。以年度经营目标为抓手,狠抓扭亏增盈工作,协助企业制定工作措施,确定扭亏增盈具体目标,努力实现全年无亏损产业公司、区域公司的目标。

  3、进一步完善绩效考核机制。一是完善绩效考核指标体系。二是考核更加注重效益,更加注重发展质量,在效益指标环节上,发挥企业主观能动性。三是在考核清算环节,进一步完善和细化有关重大事项调整机制。四是研究落实有关市场化企业、科技企业以市场对标结果为基础和鼓励科技创新进行考核的绩效管理新机制。

  4、强化对标管理,建立国际对标体系。紧紧围绕创建世界一流企业的中心任务,探索建立国际对标指标体系,着力解决对标中存在的短板问题,保持行业领先水平。

  5、做好争创世界一流企业中的运营卓越战略实施方案的编制工作。在制定过程中,认真研究和把握国资委出台的有关指导文件精神,加强与咨询公司沟通与交流,注重与各与有关部门沟通,紧密协作,高质量完成该项工作。

  6、进一步加强队伍建设,适应创建世界一流企业的要求,发挥核心、统领和表率作用。努力提员工的能力素质,提高执行力,提高工作效率,增强员工的责任感和使命感,加强沟通协调,提高办文、办会、办事水平,厉行节约,发扬艰苦奋斗、勤俭办企业的作风。

  
  
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